Michael Olson geeft de voorkeur aan truien zakelijke pakken en luxe kantoren magazijnen. Ongebruikelijke CEO runt het bedrijf met groot succes, en praat over de toekomstige wereldwijde expansie. Hij sprak met Metro in de IKEA-winkel in Helsingborg.
We zijn in het midden van de wereldwijde economische neergang. De IKEA, zoals 's werelds grootste verkoper van budget meubels, profiterend van de recessie?
Mensen zijn zeker nuchter geworden in het beoordelen van de waarde van dingen. We zijn momenteel in gesprek met verschillende steden en overheden om nieuwe winkels te openen, wat uiteraard nieuwe banen zal creëren. We verhogen bijvoorbeeld het tempo in Spanje, Italië en het VK.
Je begon je carrière als verkoper bij IKEA. Hoe word je een leider?
Onze wortels liggen in de Zweedse regio Småland, waar eenvoud, ondernemersgeest en menselijke relaties essentieel zijn. Mensen die het goed bij ons doen, gebruiken deze kwaliteiten. Ik bezoek regelmatig winkels en leveranciers en spreek met onze medewerkers. We proberen de waarden van status en rang te verlagen, we willen dichter bij de aarde zijn, gemotiveerde, eerlijke en innovatieve mensen zijn. We rekruteren mensen vanwege hun verdiensten, niet vanwege hun ervaring. De persoon is belangrijk, niet zijn cv. U kunt leren en ontwikkelen op het werk. Het is belangrijk om op het werk dezelfde persoon te zijn als thuis.
Wat is uw recept voor een succesvolle carrière?
Ik heb nooit van plan om een CEO te worden. Mijn manier van werken is altijd hetzelfde geweest, dus ik denk niet dat er is een groot verschil tussen een bestuurder of verkoper. We hebben een heleboel mensen die begon met de verkoop en steeg door de rangen, omdat ze onze waarden delen. Geen behoefte om dingen te compliceren. Heb een goede baan, doe een beetje meer en een goede collega, en dan je zal slagen, als je wilt. Maar het allerbelangrijkste is - doen wat je wilt. Ik heb nooit geloofd in de carrière planning, wat we moeten nu iets te doen, omdat het nuttig in de toekomst zal zijn. Als je genoeg tijd hebt om je werk te doen - is het resultaat niet bereikt.
Welke posities zijn in handen van de vrouwen in uw bedrijf?
De meeste van onze 17 executives zijn vrouw, en 40% van onze 200 topmanagers zijn ook vrouwen. We hebben geen top-down management en ik denk dat de omgeving in ons bedrijf vrouwen aanmoedigt die anders geen managementcarrière zouden hebben gehad. We helpen alle mensen om zich binnen het bedrijf te ontwikkelen door hen horizontale beweging aan te bieden - transfer naar nieuwe landen of vestigingen als ze niet op de carrièreladder willen komen.
Ingvar Kamprad, de oprichter van IKEA, was een tiener, net als Microsoft-bedenker Bill Gates. Hoger onderwijs overschat?
Het is belangrijk wat voor soort persoon je bent. B IKEA we proberen hetzelfde formaat te gebruiken voor iedereen. Er bestaat een risico dat iedereen hetzelfde zal doen. In plaats daarvan proberen we progressieve mensen te vinden. We kijken nooit naar wat het gebied van onderwijs een persoon. Als je iets geleerd op de universiteit - het is goed, maar op zijn eigen hoger onderwijs maakt eigenlijk niet uit.
Sommige van onze topmanagers hebben een universitaire opleiding, terwijl anderen hun vaardigheden hebben ontwikkeld op de arbeidsmarkt.
Gebaseerd op materialen metro Yenisahra.